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経営課題を抱える
美容室オーナー経営業務
パートナー
美容室オーナー経営業務
パートナー
不得意分野の経営業務を
美容室経営においてオーナー独自の強みや
持ち味が発揮できる環境を提供します。
お知らせ
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2022.07.01
読む「サロンのチカラ」093. 聞き返しのコミュ力 noteに公開中！
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2022.06.28
Podcast「サロンのチカラ」093. 聞き返しのコミュ力 配信中！
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2022.06.24
読む「サロンのチカラ」092. 伝え返しのコミュ力 noteに公開中！
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2022.06.21
Podcast「サロンのチカラ」092. 伝え返しのコミュ力 配信中！
経営者としてこんな悩みや不安、
抱えていませんか？
オーナー独⾃の経営資源が存分に発揮され、
オーナーらしいサロンにするため、
3つの「ない」を解消します。
美容室オーナーの多くは現場でも活躍されるプレイヤーでもあります。
サロンワークは得意でも経営業務に苦手意識を持つこともあるでしょう。
しかし、経営者として独自の強みや持ち味を必ず備えています。
苦手な業務に時間や労力が費やされ、それらが損なわれるのは
何よりも大切な経営資源の損失です。
“経営業務パートナー”は経営の
｢ヒト｣｢モノ｣｢カネ｣｢情報｣
分野を総合的に代行
今行わなければいけない業務はもちろん、
これから取り組まなければいけない業務も
先回りして行うことで未然に問題を防ぎます。
人材の採用や育成、
労務管理のパートナー
美容室経営で「人」は重要な存在です。
それだけに課題が多く、日々様々な出来事が起こるのも「人」問題です。
コーチング心理士やキャリアコンサルタント有資格者がスタッフに寄り添い仕事面はじめ個人的な面を必要に応じてサポートします。
より専門性が求められる場合は社会保険労務士へリファー（紹介）し、更に深いサポートをします。
利益向上のための戦略立案と
実行のパートナー
経営に大切なのは売上ではなく利益です。
売上は「体格」、利益は「体質」を表していると言えます。
利益思考の経営を出発点とした様々な戦略の立案と実行をします。
お客様との関係づくり（CRM）や戦略的メニューづくり、プロモーションやマーケティング・ブランディングに至る範囲でご一緒します。
利益向上、財務計画の立案や
資金調達のパートナー
利益目標の設定と管理を行うスキームを提供します。
「利益管理表」と「資金繰り表」を用いて将来のお金をつくる財務を強化します。
そして、人時生産性という指標で生産性を測り、経営体質の改善を行います。
これらの取り組みをはじめ、お金まわりのすべての業務のお手伝いをします。
より専門性が求められる場合は税理士や公認会計士、行政書士へリファー（紹介）し、更に深いサポートをします。
業界内外の情報、
IT関連情報のパートナー
美容業界に限らず異業種における有用な情報、そして日進月歩するITに関する技術情報を収集し、お客様に合わせた形で提供します。
地域によって異なる補助金や給付金情報も常にアップデートし適切なタイミングで提供します。又、お客様が求められる固有な情報も独自のネットワークを活用し収集します。人と人をつなぐネットワーキング（ご紹介）もお手伝いします。
サロン経営の3つの
「ない」を解消
3つの「ない」を解消し3つの「活」を実現
時間がなくて「出来ない」
役立つ情報を「知らない」
どうするかが「わからない」
役立つ情報を「知らない」
時間がなくて「出来ない」
どうするかが「わからない」
3つの「ない」を解消すると…
3つの「活」が実現し、
経営資源が存分に発揮されていく
一人ひとりの持つ力が
活性する環境
活気ある
サロン空間
どんな時でも
活路を見出す復原力
一人ひとりの持つ力が
活性する環境
活気ある
サロン空間
どんな時でも
活路を見出す復原力
“経営業務パートナー”
3つの強み
美容業界28年の経験
美容メーカーへ営業職として入社以来、営業チームのマネジメント、海外・一般マーケット、教育サポート及びカスタマサポート部門を担当。併せて複数のプロジェクトマネージャーを務める。
その後取締役としてマーケティング本部、生産本部、営業推進本部を担当し、これまで接した美容室オーナーは3,000人を超える。多くのサロン現場の課題の共有し、その解決策の提案と実行範囲は多岐に渡り経営分野にも及ぶ。
提供価値を高める知識と資格
経営分野における総合的な知識を高めるため経営学修士（MBA) を習得。
人材面でのサポートと労務管理分野の力を高めるため国家資格キャリアコンサルタントを取得。又、コーチング心理士の資格取得により、カウンセリング及びコーチング技術、心理学を支えとした人材サポート力を強化。
業界での経験をブラッシュアップし提供価値の向上に務める。
各分野の専門家との連携力
代行業務に更なる専門性が求められる場合は連携している士業やサービスコンテンツにリファー（紹介）しサービス品質を担保します。
「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の各分野において、更なる専門性や資格を要する業務が発生した時も当サービスとの連携先と連動しスムーズな業務遂行を図ります。
サービス内容のご紹介
サービス内容のご紹介
月額定額制の３コースから選択していただけます。
支援内容に応じたプランをご用意しています。
定額制なので年間予算が明確、コース変更も月単位で簡単に行えます。
コース月額料金表
アソシエイツコース
導⼊プランなので、
誰でもお気軽にスタートが可能です。
オーナー（幹部）さまへのエグゼクティブコーチング
Q
なぜエグゼクティブ
コーチングが必要なのか？
経営業務を代行するにあたりオーナーさまのお考えや価値観、方向性などを共有させていただくことで成果を最大にするためです。ご多忙なオーナーさまにとってご自身を振り返る時間、お考えを整理する時間としても活用いただきます。更にリーダーとしての倫理観と安定したマインドセットの形成、逆境に負けないレジリエンス（復元力）の醸成といった効果もあります。コーチングとは「自分自身の棚卸しと再構築」と言えます。
経営課題の抽出と対策提案
(全体構造を理解したい)
現在直面している課題に限らず潜在的な課題も抽出します。多くの場合、課題は複数あり又、それぞれの関連性が見えにくいものです。このような課題を当社独自のフレームワークに沿って関係性を整理することで、対策案を導くことができます。
収益計画の立案と管理
(お金の流れを理解したい)
収益管理を行うスキームを提供し、利益目標から考える計画を立案します。計画は「利益管理表」と「資金繰り表」により月単位で確認・改善をします。併せて人時生産性という指標で生産性を測り、経営体質の改善を行います。
aかbのいずれかを選択していただきます
パートナーコース
スタンダードな標準プラン。
安心して始められます。
アソシエイツコースの内容 オーナー（幹部）さまへのエグゼクティブコーチング ＋ 経営課題の抽出と対策提案 or 収益計画の立案と管理
課題への代⾏
(不得意分を代行して欲しい)
「経営課題の抽出と対策提案」により明確になった経営課題を実際に代行します。
幹部・スタッフへの
コーチング
(スタッフにもコーチングして欲しい)
大切な資産である人材に対してもコーチングを行います。スタッフ一人ひとりに寄り添いキャリアプランやライフプランを考えることで個人レベルの課題解決を図ります。
aかbのいずれかを選択していただきます
シニアパートナーコース
手厚いサポートが受けられる
満足プランです。
パートナーコースの内容
① オーナー（幹部）さまへのエグゼクティブコーチング ＋ 経営課題の抽出と対策提案 or 収益計画の立案と管理
② 経営課題の代行（1案件）or 幹部・スタッフへのコーチング（1名）
課題への代⾏
(不得意分を代行して欲しい)
「経営課題の抽出と対策提案」により明確になった経営課題を実際に代行します。
幹部・スタッフへの
コーチング
(スタッフにもコーチングして欲しい)
大切な資産である人材に対してもコーチングを行います。スタッフ一人ひとりに寄り添いキャリアプランやライフプランを考えることで個人レベルの課題解決を図ります。
aかbのいずれかを選択していただきます
エグゼクティブ
コーチングとは
コーチング心理学を用いた経営者向けのサービスです。
コーチング心理学とは、従来のコーチングに加えてコミュニケーション技法や⼼理療法を応⽤した⼼理学です。
「⼼理学的研究法」や「⼼理療法」などの基本的なモデルを応⽤し、「個⼈の⽬標達成」、⽣活や仕事における「Well-being」「QOL」の向上、「業務遂⾏⼒（パフォーマンス）」を向上させることを⽬指します。
| 対象 | 幹部、スタッフ |
| 対応範囲 | ビジネス領域を中⼼に置きつつ、状況によってはライフコーチングの領域にも対応 |
| 方向性 | ・リーダーとしての倫理観と安定したマインドセットの形成 ・パフォーマンスの向上による成果の最⼤化 ・逆境に負けないレジリエンス（復元⼒）の醸成 |
キャリア
コンサルティングとは
キャリアコンサルタントは国家資格のひとつです。
労働者の職業の選択、職業⽣活設計⼜は職業能⼒の開発及び向上に関する相談に応じ、助⾔及び指導を⾏います。
個⼈の固有ニーズや組織内でのキャリア形成などクライアントに寄り添ったコンサルティングを⾏うことで、⼀⼈ひとりのキャリアプラン・ライフプランの完成を⽬指します。⼜、完成したプランの⾏動を⽀援すると共に適宜ブラッシュアップを⾏います。
| 対象 | 幹部、スタッフ |
| 対応範囲 | 個⼈のキャリアプラン形成を中⼼に置きつつ、ライフプランの領域にも対応 |
| 方向性 | ・キャリアプランに基づいた⾃⼰効⼒感（やれば出来る）の実感 ・⾏動による成⻑実感の獲得 ・キャリア形成を通して未来志向の習慣化 |
よくある質問
代表プロフィール
代表プロフィール
経営業務パートナー
中尾 康仁
「成長」「成熟」「豊かさ」の循環を回すことを人生のテーマとし、純粋な挑戦「昨日の自分超え」を続ける。
人生100年時代を控え、人生二毛作を果たすべく起業を決意し、ライフテーマとして「一燈照隅、万燈照国」を据え、規模は小さくても底光りする存在「Be a Great Small !」
を目指す。
【所有資格】
経営学修士(MBA)
国家資格キャリコンサルタント
コーチング心理士®︎（一般社団法人コーチング心理学協会認定 CPN-005号）
一般社団法人コーチング心理学協会 認定コーチ（認定番号CPC-005号）
京都市出身
1990年、頭髪化粧品メーカーへ営業職として入社以来、営業チームのマネジメント、海外・一般マーケット、
教育サポート及びカスタマサポート部門を担当。併せて複数のプロジェクトマネージャーを務める。
その後取締役としてマーケティング本部、生産本部、営業推進本部を担当し、これまで接した美容室オーナーは3,000人を超える。
2018年、28年在籍した同社を退職。
同年、１つの事業を立ち上げ、運営することに携わりたく全くの異業種である食品メーカーの新規事業責任者として転職。
事業計画立案、サプライチェーン・バリューチェンの構築、ブランディング・マーケティングの立案・実行に従事。
2020年、美容室の経営者が得意なことに集中できない問題を解決するため、不得意な業務を代わりに行い、
経営者自身の強み・持ち味を出していただく「美容室向け 経営業務の代行サービス」の提供をはじめる。
経営の「出来ない」「知らない」「分からない」を解消し、一人ひとりの持つ力を「活性」する環境、「活気」あるサロン、
どんな時でも「活路」を見出す復原力の実現を目指す。
サロン経営にお得な情報が満載
会社概要
| 会社名 | 株式会社ビューティーケータリングパートナーズ |
| 代表者 | 代表取締役CEO 中尾 康仁 |
| 住所 | 〒612-8495 京都市伏見区久我森の宮町11-57 |
| info@bcp-japan.com | |
| 取引銀行 | 三菱UFJ銀行 伏見支店 |
| 事業内容 | 美容室向け経営業務代行サービス |
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